การใช้บริการของธุรกิจเซนท์บูลลี่ที่กำลังเพิ่มขึ้นเป็นจำนวนมาก

การใช้บริการของธุรกิจเซนท์บูลลี่ที่กำลังเพิ่มขึ้นเป็นจำนวนมาก

เซนท์บูลลี่ ลดลงเหลือ สองร้อยหกสิบเอ็ด ล้านปอนด์แม้จะมียอดขายอาหารกันชนและ อากอส ในช่วงที่มีการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา ยักษ์ใหญ่ซูเปอร์มาร์เก็ตกล่าวว่าในปีนี้ถึงวันที่ 6 มีนาคมค่าโควิด เพื่อช่วยให้เพื่อนร่วมงานและลูกค้าของเราปลอดภัย ได้รับ สูง อย่างไรก็ตามคาดว่าผลกำไรจะกลับมาในปีหน้า คู่แข่งเทสโก้รายงานผลกำไรร่วงลงอย่างรวดเร็วเมื่อต้นเดือนที่ผ่านมาหลังจากใช้เงินไปเกือบ เก้าร้อย ล้านปอนด์เพื่อดำเนินการซื้อขายในช่วงที่มีการระบาด

เซนท์บูลลี่ กล่าวว่าได้ใช้เงินไป สี่ร้อยแปดสิบห้า ล้านปอนด์ในค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับ โควิด รวมถึงการจ่ายเงินให้กับเพื่อนร่วมงานที่ต้องปกป้องหรือจำเป็นต้องแยกตัวเอง นอกจากนี้ยังจ่ายคืนการผ่อนปรนอัตราธุรกิจในร้านค้าให้สอดคล้องกับคู่แข่ง ยักษ์ใหญ่ซูเปอร์มาร์เก็ตยังจ่ายค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้างรวมถึงการปิดร้าน อากอส แบบสแตนด์อโลน 170 แห่ง การสูญเสียก่อนหักภาษีของ เซนท์บูลลี่ สองร้อยหกสิบเอ็ด ล้านปอนด์สำหรับปีนี้แม้ว่ายอดขายที่เหมือนกันจะเพิ่มขึ้น 8 เปอร์เซ็นต์

ไฟกระชากออนไลน์ อากอส ทำได้ดีเป็นพิเศษโดยยอดขายรวมเพิ่มขึ้นเกือบ 11 เปอร์เซ็นต์ เนื่องจากยอดขายดิจิทัลพุ่งสูงขึ้น อย่างไรก็ตามร้านค้าแบบสแตนด์อโลนของ อากอส แทนที่จะอยู่ในซูเปอร์มาร์เก็ตถูกปิดเป็นเวลานานตลอดทั้งปีในช่วงที่มีการปิดตัวลง ยอดขายออนไลน์ของ เซนท์บูลลี่ เพิ่มขึ้นเนื่องจากข้อ จำกัด ของ โคโรน่าไวรัส ทำให้การช็อปปิ้งทางอินเทอร์เน็ตเร่งขึ้น ออนไลน์เพิ่มขึ้นจาก 8 เปอร์เซ็นต์ ของยอดขายของชำเป็น 17 เปอร์เซ็นต์ ในระหว่างปี

ร้านค้าปลีกได้เริ่มดำเนินการปรับโครงสร้างแล้วและประกาศเมื่อเดือนมีนาคมว่ามีงาน หนึ่งพันหนึ่งร้อยห้าสิบ ตำแหน่งที่ตกอยู่ในความเสี่ยง แม้ยอดขายอาหารจะเพิ่มขึ้นอย่างมาก แต่ เซนท์บูลลี่ ก็ขาดทุน สองร้อยหกสิบเอ็ด ล้านปอนด์ ซูเปอร์มาร์เก็ตเป็นหนึ่งในผู้ชนะที่ยิ่งใหญ่ในช่วงที่เกิดโรคระบาด แต่พวกก็มีต้นทุนโควิด -19 มหาศาลเช่นกันตั้งแต่การรักษาคนงานและลูกค้าให้ปลอดภัยไปจนถึงการจ่ายเงินให้กับพนักงานที่ต้องปกป้อง เซนท์บูลลี่ ยังมีค่าใช้จ่ายพิเศษอีก หกร้อยสิบเจ็ด ล้านปอนด์ ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการปิดร้าน อากอส แบบสแตนด์อโลนหลายร้อยแห่งเนื่องจากมีการปรับโครงสร้างธุรกิจ

เจ้านายบอกว่าเช่นเดียวกับลูกค้าของตั้งหน้าตั้งตารอคอยที่จะได้พบกับสิ่งที่ปกติมากขึ้นในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า แต่ปกติใหม่จะเป็นอย่างไรสำหรับร้านขายของชำรายใหญ่ของเรา  ไม่ใช่แค่การเปลี่ยนไปใช้ออนไลน์เท่านั้น แต่คนขายของชำกำลังคิดถึงอนาคตของการทำงานและจะตอบสนองอย่างไรหากพวกเราหลายคนไม่กลับไปทำงานที่ออฟฟิศห้าวันต่อสัปดาห์ เซนท์บูลลี่ กำลังดำเนินการอย่างเร่งรีบโดยมีแผนจะเปิดร้านสะดวกซื้อและร้านค้าในละแวกใกล้เคียงใหม่ ๆ เช่นซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดเล็กในเมืองเล็ก ๆ ซึ่งอาจเป็นวิธีที่ชาญฉลาดหากเราจะทำงานมากขึ้นจากที่บ้านและการช็อปปิ้งในพื้นที่